Requisitos
Tecnologias Necessárias
Conhecimentos obrigatórios
Tecnologias Desejáveis
Conhecimentos não obrigatórios
Tempo de Experiência
Experiência mínima obrigatória
5+ anos em Produto ou Projetos
5+ anos como Product Manager
Requisitos:
Nível superior completo
Excel e Power Point nível Avançado
Seja analítico e consiga apresentar conclusões e recomendações sobre cada análise, incluindo projeções de KPIs e OKRs
Comportamento de dono ao prezar por resultado e eficiência.
Seja comunicativo, colaborativo, com habilidade de liderança influenciadora
Desejáveis:
Diferencial: experiência com Service Now e Dialogflow CX (google)
Diferencial: experiência com varejo, e-commerce e marketplace
Nível de Senioridade: Senior
Expectativa de Tempo de Experiência: PM de 02 a 03 anos em SAC e 01 ano com Produto
Escolaridade / Formação: Superior completo é requisito para a efetivação.
Atividades
Descrição das atividades:
Desenvolvimento, testes e pilotos de fluxos digitais nos sistemas das nossas farmácias (Terminal de Consulta)
Treinamento e acompanhamento próximo da operação no processo de roll-out de novas features dos fluxos digitais
Desenhar, acompanhar e analisar KPIs/OKRs e como se relacionam com entregas e ações específicas. Entender o cascateamento dos indicadores topline até o nível operacional (visão de business)
Saiba traduzir o guide de estratégia da cia para o produto digital de sua responsabilidade.
Ter rotina de acompanhamento de indicadores e criar análises baseadas em hipóteses bem delineadas que explicam variações (visão analítica). Projetar e analisar quantitativamente o impacto de cada entrega.
Construir e atualizar constantemente as visões de curto, médio e longo prazo do produto. Conseguir o alinhamento de áreas envolvidas e interessadas com a construção de materiais de visualização intuitiva e de alta qualidade.
Criar racionais de priorização baseada em impacto vs. esforço - conectados com as visões de curto, médio e longo prazo – montar visualizações intuitivas de forma que consiga o alinhamento de áreas envolvidas e interessadas. Desenhar cenários de trade-offs.
Gerenciar evolução da squad baseada em leadtime e throughput. Conseguir explicar variações de produtividade e análise de funil.
Gestão da squad de forma a engajar cada profissional em sua respectiva capability de forma que realize o que é priorizado e refinado com eles
Protagonista para desenvolver um time saudável com liderança indireta.
Contribuir com desenvolvimento dos times parceiros e liderança dando e recebendo feedback com maturidade.