Coordenador PMO

Elaboração e manutenção das metodologias de gestão de projetos, de forma a ter o controle de todo o portfolio de projetos e seus respectivos status, através de indicadores e relatórios específicos.
Referência para os Gerentes de Projetos no entendimento e realização da gestão dos projetos dentro dos padrões estabelecidos, através de orientação, treinamento e geração de materiais explicativos, de acordo com as boas práticas de mercado.
Condução de reuniões de acompanhamento dos status dos projetos, apoio na priorização e alinhamento da comunicação para os stakeholders.
Evolução das metodologias e artefatos, além da gestão das ferramentas utilizadas para o gerenciamento dos projetos.
Gestão do ciclo de vida dos contratos de prestação de serviços e licenciamento dos componentes de TI envolvidos na gestão dos projetos, garantindo o controle e renovação dos contratos em tempos adequados.
Busca constante em melhorias de processos, procedimentos, controles e indicadores, a fim de simplificar a gestão dos ambientes de TI e minimizar a ocorrência de incidentes ou interrupções de serviços.